المحاسبين الليبين

منتذى لقاء وحوار المحاسبين الليبين في جميع فروع المحاسبة
 
الرئيسيةاليوميةس .و .جبحـثالأعضاءالمجموعاتالتسجيلدخول

شاطر | 
 

 دورة النظام الياباني في إدارة الموارد البشرية 2017

استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
ندى جالف



المساهمات : 129
تاريخ التسجيل : 02/03/2014

مُساهمةموضوع: دورة النظام الياباني في إدارة الموارد البشرية 2017   الثلاثاء مايو 30, 2017 11:50 am

يعلن مركز الخليج للتدريب | TrainingGulf | عن بدء التسجيل و ترشيح الموظفين لعام 2017

|دورات تدريبية ( الإدارة اليابانية | سيجما | كايزن) |

يشرفنا الإتصال او إرسال إستفسارتكم عبر البريد الإلكترونى :


منسقة التدريب | ندي حجازي

جوال | 00971588072416 (whatsapp & viber)
جوال | 00201028818883 (whatsapp & viber)
البريد الإلكتروني | n.ibrahem@traininggulf.com

المنتدي | Training-gulf
بلوجر | Training-gulf

للإطلاع يرجي الضغط على الرابط
| دورات تدريبية احترافية فى جميع المجالات | Training Gulf courses |

تنفذ الدورات ...... ( الوزارات / الهيئات / الشركات الحكومية والخاصة )
( دورات تدريبية / ورش عمل / 5 أيام / 10أيام/ شهر/ 3 أِشهر/ 6 شهور ....تدريب نظري وعملي) وذلك حسب طبيعة الدورة ورغبة
العميل ومايناسب طبيعة العمل

عناوين الدورات

تطبيقات كايزن في المنظمات الحكومية
مستويات المبادرة وتمكين الذات السبعة
مشاركة جميع العاملين: التجربة اليابانية
مقومات نجاح تطبيق منهجية كايزن في المؤسسات العربية
منهج كايزن لتطوير الأداء المؤسسي
منهج كايزن وأساليب مكافحته للهدر في المؤسسات
منهجية كايزن وأثرها في خلق بيئة عمل محفزة قائمة على الإبداع والابتكار
نظام الوظيفة الدائمة: التجربة اليابانية
نظرية التغيير باستخدام منهج كايزن الباباني
هندرة العمليات من خلال القياس والتحسينات الصغيرة المتراكمة
هندسة العوامل البشرية Ergonomics
وضع العملاء في المقام الأول: التجربة اليابانية
تطبيقات كايزن في المنظمات الاجتماعية
تطبيقات كايزن في تقديم الخدمات الطبية
أثر استخدام منهج كايزن في تحسين مستوى رضا المرضى والمراجعين
محددات نظام إدارة الموارد البشرية في البيئة العربية
أثر استخدام منهج كايزن في تخفيض وقت انتظار المرضى
أثر استخدام منهج كايزن في خفض معدل العدوى في المستشفيات
أساليب تحليل المشكلات في الإدارة اليابانية
أساليب تطبيق استراتيجية كايزن في بيئة العمل
أسرار نجاح الإدارة اليابانية
أسلوب الإدارة من موقع العمل: التجربة اليابانية
أسلوب تحليل المشاكل باستخدام مخطط عظام السمكة
إدارة التغيير في المؤسسات العربية
إدارة الزمان والمكان جمبا كايزن
إدارة القطاع العام بعقلية القطاع الخاص: التجربة اليابانية
Six sigma الستة سيجما
إدارة الموارد البشرية: التجربة اليابانية
إدارة الهدر في الموارد البشرية: التجربة اليابانية
الأدارة من موقع العمل: التجربة اليابانية
الأدوات السبع لضبط الجودة
الخطط التنفيذية لتطبيق كايزن في المستشفيات
السياسات الحكومية ودفع قطاع الأعمل: التجربة اليابانية
الشراء في الوقت المناسب Kanban
القيم الاجتماعية في اليابان ودورها في تقدم المنظمات
القيم الثمان الرئيسة لرجل الأعمال الياباني
القيم والمعتقدات السبع المشتركة لدى المنظمات اليابانية
المعايرة النموذجية Benchmarking
النظام الياباني في إدارة الموارد البشرية
تحسين الإنتاجية: التجربة اليابانية
تحليل المشكلات في منهجية كايزن اليابانية
تطبيقات كايزن في إدارة المستشفيات
تطبيقات كايزن في الخدمات الصحية
تطبيقات كايزن في المصارف
تطوير الأداء المؤسسي: التجربة اليابانية
تطوير بيئة العمل في المنظمات
تطوير نظم العمل واتخاذ القرارات الفعَّالة
حلقات الجودة في اليابان
خصائص الإدارة اليابانية
دور الإدارة العليا في إنجاح تطبيق منهجية كايزن اليابانية
سلوك المنظمات وأثره في تشكيل ثقافة تعتمد على منهجية كايزن
سياسة وإجراءات الاختيار للمبتعثين: التجربة اليابانية

لمعرفة المحتوي العلمي والتكلفة والمواعيد يرجى الإتصال او إرسال إستفسارتكم عبر البريد الإلكترونى والبيانات التالية :


Training Coordinator Miss | NadaHegazy
UAE- 00971588072416
EGY- 00201028818883
Email:n.ibrahem@traininggulf.com
Forum:Training-gulf
Blogger: Training-gulf

الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
 
دورة النظام الياباني في إدارة الموارد البشرية 2017
استعرض الموضوع السابق استعرض الموضوع التالي الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1
 مواضيع مماثلة
-
» تشكيل لجنة لإعداد ملف لاستضافة المغرب لأمم إفريقيا عام 2015 أو 2017
» خطط التحسن ونظم المتابعة لجميع المجالات2016/2017

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
المحاسبين الليبين  :: الفئة الأولى :: المنتدى الأول-
انتقل الى: